Ekonomist Dergisi’nin her yıl Türkiye Ekonomi Bankası işbirliği ile gerçekleştirdiği Anadolu’nun en büyük 500 şirketi araştırmasının 2019 yılı listesindeki 23 Denizlili, bu büyük başarıyı DESİAD ve Denizli Metropol işbirliğinde Denizli Metropol ekranında anlattı.
ÖZEL HABER
Ekonomist Dergisi’nin her yıl Türkiye Ekonomi Bankası işbirliği ile gerçekleştirdiği Anadolu’nun en büyük 500 şirketi araştırmasının 2019 yılına ait sonuçları açıklandı.
Denizlili 23 firma 500 dev arasına adını yazdırarak Denizli’nin bir kez daha gururu oldu. Pandemi nedeniyle DESİAD bu yıl plaket töreni yapamayacağından dolayı farklı bir formatla 23 Denizlili firmayı onure etmek istedi. Bu kapsamda 23 Denizlili, bu büyük başarıyı DESİAD’ın katkılarıyla Denizli Metropol işbirliğinde anlattı.
Ülke genelinde 477. sırada Denizli’de 23 firma arasında ise 23. sırada Tan Tekstil yer aldı. Bu başarı nasıl geldi? Tan Grup Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Tan Denizli Metropol ekranındaydı.
İŞTE O RÖPORTAJ…
DENİZLİ METROPOL: Sizde bu 23 firmanın arasına girdiniz. İlk duygularınızı alalım.
İBRAHİM TAN: Çok çalıştık. Bu çalışmamızın karşılığını aldık. Tamamen gayret ve çalışmanın ürünü bu. Bu bizim için bir hedef değildi. Çalışmalarımızın karşılığını aldık diyebilirim.
DENİZLİ METROPOL: Böyle bir başarı bekliyor muydunuz? Bu başarı nasıl geldi?
İBRAHİM TAN: Biz daha öncede bu listelerde yer aldık. Kendimizle yarışıyoruz. Bu başarıyı daha da yukarı çıkarmak için mücadele ediyoruz. Bizim için sürpriz olmadı. Daha iyisi için çalışıyoruz. Böyle bir sıralamaya girmek bizi onurlandırdı. Gururlandırdı. Firmamız adına çok sevindik.
DENİZLİ METROPOL: 2020 ve 2021’de de aynı başarıyı bekliyor musunuz?
İBRAHİM TAN: 2021’de de aynı tempo ile çalışmaya devam ediyoruz. Biz gayret içindeyiz. 850 çalışanımız var. Mücadelemiz devam edecek. Ben pandemiden dolayı cirosal anlamda 2021’de bir düşüş bekliyorum.
DENİZLİ METROPOL: Firmanızı tanıtır mısınız?
İBRAHİM TAN: 1943 yılında babamızın attığı bir temelle yola çıkıldı. El tezgâhlarını babam motorlu tezgahlara çevirmiş. Aradan yıllar geçti babam bu işi devam ettirdi. Ben ile kardeşim işin başına geçtik. Kendi çapımızda büyütmeye, ilerletmeye gayret ettik. Hamdolsun, İyi yerlere geldik. 1970’li yıllarda ben şirket ortağı oldum. Bağ-Kur’dan da 1998 yılında emekli oldum. Bu geçen süreçte çalışma dışında bir şey düşünmedik. Teknolojiyi takip ettik. İyi pazarlar bulmaya gayret gösterdik. İş büyüdü. Şimdi entegre bir tesisimiz var. Gömleklik kumaş üretiyoruz. Ülkede bu anlamda ikinci sırada olduğumuzu söyleyebilirim. Düz boya ve ipliği boya hattımız var. İpliği boyalı gömleklik kumaş hattımız var. Dijital baskılarımız var. Baskılı gömleklik hattımız da var. Denizli’deki havlu ve bornoz üreticilerinin ürettiklerini boyuyoruz. Günde 45 ton boyama kapasitemiz var. Böyle bir tempo içinde çalışıyoruz. Pandemiden dolayı Avrupalı müşteriler Çin ile çalışmak istemiyor, umarım o siparişler bize kayar.
DENİZLİ METROPOL: Firma olarak gelecek planlarınızı öğrenebilir miyiz?
İBRAHİM TAN: Gömleklik kumaşta en üst seviyedeyiz. Teknolojiyi takip ediyoruz. Makina parkımızı sürekli yeniliyoruz. Enerji , elektrik ve buhar tüketimi daha az olan makinaları tercih ediyoruz. Entegrasyonu sağladık. Pamuk ipliğini alıyoruz ve kumaş haline getiriyoruz. Teknoloji ile daha verimli üretim yapmaya çalışabiliriz.
DENİZLİ METROPOL: Firma olarak başka sektörlerde de olmayı düşünüyor musunuz?
İBRAHİM TAN: Biz başka sektörlerde varız. Denizli’de Teraspark AVM yatırımı yaptık. Yüzde 50’si bize yüzde 50’si Hollandalı ortağımıza ait. Isparta’da uçak boyama tesisimiz var. THK ile ortak çalışmalarımız var orada. Başka projeler olabilir. Üzerinde çalıştığım projeler var.
DENİZLİ METROPOL: Denizli’nin insan kaynağının gelişimi açısından ne yapılabilir. Şirket olarak bu konuda bir hamleniz var mı?
İBRAHİM TAN: Denizli’de 250 bine yakın sigortalı çalışan var. Bunun yüzde 75’i tekstil sektöründe. Bu rakamın artması lazım. Pandemide işten çıkarma yaşanmadı. Yeni yatırımlar yapılması lazım. İstihdamı arttırmak gerekiyor. Denizli’de istihdamı arttıracak yeni projeler gelmezse, insanlar iş olan başka illere giderse, burada iş gücü anlamında sıkıntı yaşarız. Yeni yatırımlar tekstilde değil de başka sektörlerde olmalı. Tamamen tekstile bağlı bir il olmak yerine sektörleri çeşitlendirmek lazım. Gaziantep örneğinde olduğu gibi. Denizli çeşitlenmeli bu anlamda. Ben uzun zamandır konuşmalarımda bunu dillendiriyorum. Yeni sektörler yaratılmalı ve kümelenme olmalı. Böylece daha başarılı oluruz. Kabuğumuzu kırarız.
DENİZLİ METROPOL: DESİAD’ın çalışmalarını nasıl buluyorsunuz? DESİAD ile ilgili düşünceleriniz…
İBRAHİM TAN: DESİAD bu yaptığı son hamle ile birlikte çok başarılı buluyorum. Bu çekimler bile gelecek için çok önemli. İlerisi için çok faydalı olacaktır. Yönetim Kurulunu başarılı çalışmalarından dolayı kutluyorum.
DENİZLİ METROPOL: 2020 Nasıl geçti firmanız anlamında 2021 ile ilgili neler söyleyeceksiniz?
İBRAHİM TAN: 2020 kötü geçti. Pandemi tüm dünyayı etkiledi. Kötü günler yaşandı. İlk altı ay pandemi bizi sarstı. İkinci altı ayda toparlandık. Tedavi yöntemleri bulundu. Aşı ile birlikte iyiye gidiş oldu. Firmalar geçen yılı yakaladı. 2021 yılını kestirmek güç ancak, Avrupa’da kapanmalar sürerse bizi sipariş anlamında etki eder. Biz çalışıyoruz. Ama önümüzü göremiyoruz. Artık 15 – 20 günlük planlar yapıyorsunuz. Daha ötesini göremiyorsunuz. Umarım 2021 ülkemiz adına iyi günlerin yaşandığı bir yıl olur. Gayret edeceğiz ve 2020 ve 2019 cirolarımızı yakalamak istiyoruz. Bıkmadan usanmadan çalışmaya devam edeceğiz. Biz belli bir yükün altındayız. Biz bunu bir görev sayıyoruz. Çalışanlarımız daha da çoğalsın. Daha çok istihdam yaratmak için çalışmalıyız. Denizli’de daha çok yatırımlar olmasını istiyorum.
TAN GRUP YÖNETİM KURULU BAŞKANI İBRAHİM TAN İLE YAPILAN PROGRAMI BURADAN İZLEYEBİLİRSİNİZ…
ÖZEL HABER
Ekonomist Dergisi’nin her yıl Türkiye Ekonomi Bankası işbirliği ile gerçekleştirdiği Anadolu’nun en büyük 500 şirketi araştırmasının 2019 yılına ait sonuçları açıklandı.
Denizlili 23 firma 500 dev arasına adını yazdırarak Denizli’nin bir kez daha gururu oldu. Pandemi nedeniyle DESİAD bu yıl plaket töreni yapamayacağından dolayı farklı bir formatla 23 Denizlili firmayı onure etmek istedi. Bu kapsamda 23 Denizlili, bu büyük başarıyı DESİAD’ın katkılarıyla Denizli Metropol işbirliğinde anlattı.
Ülke genelinde 477. sırada Denizli’de 23 firma arasında ise 23. sırada Tan Tekstil yer aldı. Bu başarı nasıl geldi? Tan Grup Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Tan Denizli Metropol ekranındaydı.
İŞTE O RÖPORTAJ…
DENİZLİ METROPOL: Sizde bu 23 firmanın arasına girdiniz. İlk duygularınızı alalım.
İBRAHİM TAN: Çok çalıştık. Bu çalışmamızın karşılığını aldık. Tamamen gayret ve çalışmanın ürünü bu. Bu bizim için bir hedef değildi. Çalışmalarımızın karşılığını aldık diyebilirim.
DENİZLİ METROPOL: Böyle bir başarı bekliyor muydunuz? Bu başarı nasıl geldi?
İBRAHİM TAN: Biz daha öncede bu listelerde yer aldık. Kendimizle yarışıyoruz. Bu başarıyı daha da yukarı çıkarmak için mücadele ediyoruz. Bizim için sürpriz olmadı. Daha iyisi için çalışıyoruz. Böyle bir sıralamaya girmek bizi onurlandırdı. Gururlandırdı. Firmamız adına çok sevindik.
DENİZLİ METROPOL: 2020 ve 2021’de de aynı başarıyı bekliyor musunuz?
İBRAHİM TAN: 2021’de de aynı tempo ile çalışmaya devam ediyoruz. Biz gayret içindeyiz. 850 çalışanımız var. Mücadelemiz devam edecek. Ben pandemiden dolayı cirosal anlamda 2021’de bir düşüş bekliyorum.
DENİZLİ METROPOL: Firmanızı tanıtır mısınız?
İBRAHİM TAN: 1943 yılında babamızın attığı bir temelle yola çıkıldı. El tezgâhlarını babam motorlu tezgahlara çevirmiş. Aradan yıllar geçti babam bu işi devam ettirdi. Ben ile kardeşim işin başına geçtik. Kendi çapımızda büyütmeye, ilerletmeye gayret ettik. Hamdolsun, İyi yerlere geldik. 1970’li yıllarda ben şirket ortağı oldum. Bağ-Kur’dan da 1998 yılında emekli oldum. Bu geçen süreçte çalışma dışında bir şey düşünmedik. Teknolojiyi takip ettik. İyi pazarlar bulmaya gayret gösterdik. İş büyüdü. Şimdi entegre bir tesisimiz var. Gömleklik kumaş üretiyoruz. Ülkede bu anlamda ikinci sırada olduğumuzu söyleyebilirim. Düz boya ve ipliği boya hattımız var. İpliği boyalı gömleklik kumaş hattımız var. Dijital baskılarımız var. Baskılı gömleklik hattımız da var. Denizli’deki havlu ve bornoz üreticilerinin ürettiklerini boyuyoruz. Günde 45 ton boyama kapasitemiz var. Böyle bir tempo içinde çalışıyoruz. Pandemiden dolayı Avrupalı müşteriler Çin ile çalışmak istemiyor, umarım o siparişler bize kayar.
DENİZLİ METROPOL: Firma olarak gelecek planlarınızı öğrenebilir miyiz?
İBRAHİM TAN: Gömleklik kumaşta en üst seviyedeyiz. Teknolojiyi takip ediyoruz. Makina parkımızı sürekli yeniliyoruz. Enerji , elektrik ve buhar tüketimi daha az olan makinaları tercih ediyoruz. Entegrasyonu sağladık. Pamuk ipliğini alıyoruz ve kumaş haline getiriyoruz. Teknoloji ile daha verimli üretim yapmaya çalışabiliriz.
DENİZLİ METROPOL: Firma olarak başka sektörlerde de olmayı düşünüyor musunuz?
İBRAHİM TAN: Biz başka sektörlerde varız. Denizli’de Teraspark AVM yatırımı yaptık. Yüzde 50’si bize yüzde 50’si Hollandalı ortağımıza ait. Isparta’da uçak boyama tesisimiz var. THK ile ortak çalışmalarımız var orada. Başka projeler olabilir. Üzerinde çalıştığım projeler var.
DENİZLİ METROPOL: Denizli’nin insan kaynağının gelişimi açısından ne yapılabilir. Şirket olarak bu konuda bir hamleniz var mı?
İBRAHİM TAN: Denizli’de 250 bine yakın sigortalı çalışan var. Bunun yüzde 75’i tekstil sektöründe. Bu rakamın artması lazım. Pandemide işten çıkarma yaşanmadı. Yeni yatırımlar yapılması lazım. İstihdamı arttırmak gerekiyor. Denizli’de istihdamı arttıracak yeni projeler gelmezse, insanlar iş olan başka illere giderse, burada iş gücü anlamında sıkıntı yaşarız. Yeni yatırımlar tekstilde değil de başka sektörlerde olmalı. Tamamen tekstile bağlı bir il olmak yerine sektörleri çeşitlendirmek lazım. Gaziantep örneğinde olduğu gibi. Denizli çeşitlenmeli bu anlamda. Ben uzun zamandır konuşmalarımda bunu dillendiriyorum. Yeni sektörler yaratılmalı ve kümelenme olmalı. Böylece daha başarılı oluruz. Kabuğumuzu kırarız.
DENİZLİ METROPOL: DESİAD’ın çalışmalarını nasıl buluyorsunuz? DESİAD ile ilgili düşünceleriniz…
İBRAHİM TAN: DESİAD bu yaptığı son hamle ile birlikte çok başarılı buluyorum. Bu çekimler bile gelecek için çok önemli. İlerisi için çok faydalı olacaktır. Yönetim Kurulunu başarılı çalışmalarından dolayı kutluyorum.
DENİZLİ METROPOL: 2020 Nasıl geçti firmanız anlamında 2021 ile ilgili neler söyleyeceksiniz?
İBRAHİM TAN: 2020 kötü geçti. Pandemi tüm dünyayı etkiledi. Kötü günler yaşandı. İlk altı ay pandemi bizi sarstı. İkinci altı ayda toparlandık. Tedavi yöntemleri bulundu. Aşı ile birlikte iyiye gidiş oldu. Firmalar geçen yılı yakaladı. 2021 yılını kestirmek güç ancak, Avrupa’da kapanmalar sürerse bizi sipariş anlamında etki eder. Biz çalışıyoruz. Ama önümüzü göremiyoruz. Artık 15 – 20 günlük planlar yapıyorsunuz. Daha ötesini göremiyorsunuz. Umarım 2021 ülkemiz adına iyi günlerin yaşandığı bir yıl olur. Gayret edeceğiz ve 2020 ve 2019 cirolarımızı yakalamak istiyoruz. Bıkmadan usanmadan çalışmaya devam edeceğiz. Biz belli bir yükün altındayız. Biz bunu bir görev sayıyoruz. Çalışanlarımız daha da çoğalsın. Daha çok istihdam yaratmak için çalışmalıyız. Denizli’de daha çok yatırımlar olmasını istiyorum.
TAN GRUP YÖNETİM KURULU BAŞKANI İBRAHİM TAN İLE YAPILAN PROGRAMI BURADAN İZLEYEBİLİRSİNİZ…
0 Yorum