Denizlili duayen işi insanlarından DEMSAN Yönetim Kurulu Başkanı Salih Demirkan, iş hayatına atılacak gençlere çok önemli tavsiyelerde bulundu.
DETGİS’in “20. Yılda 20 Duayen iş insanı” belgeselinde konuşan Demirkan, aşırı büyüme modelini asla tercih etmediklerini belirterek, “Ne ne zaman yapılır? Nasıl ayakta kalınır?. Genelde iki iki veya dört dört makine aldım. Hiçbir zaman 10 makine birden almadım. Adım adım gittim. Rüzgar farklı yönlerden esebilir. Dünyada her an ekonomik anlamda farklı gelişmeler olabilir. Çünkü dünya ile işbirliği yapıyoruz. Bu nedenle tüm gelişmeleri takip etmek zorundayız. Bunlardan etkilenmemek için aşırı büyümemeye karar verdik. 1981 yılında Denizli’de beşinci firmaydık. Biz şimdilerde isteseydik, 80 milyon dolarlık ihracat kapasitesine çıkabilirdik. Pazarlama gücümüz vardı. Ama biz bunu benimsemedik. Aşırı büyümeyelim kontrol edebileceğimiz kadar büyümeyi tercih ettik. Çok büyüyüp orda çok ucuza mal satmak da istemedik.”
SALİH DEMİRKAN'IN AÇIKLAMALARINI İZLEMEK İÇİN TIKLAYINIZ
DETGİS’in “20. Yılda 20 Duayen iş insanı” belgeselinde konuşan Demirkan, aşırı büyüme modelini asla tercih etmediklerini belirterek, “Ne ne zaman yapılır? Nasıl ayakta kalınır?. Genelde iki iki veya dört dört makine aldım. Hiçbir zaman 10 makine birden almadım. Adım adım gittim. Rüzgar farklı yönlerden esebilir. Dünyada her an ekonomik anlamda farklı gelişmeler olabilir. Çünkü dünya ile işbirliği yapıyoruz. Bu nedenle tüm gelişmeleri takip etmek zorundayız. Bunlardan etkilenmemek için aşırı büyümemeye karar verdik. 1981 yılında Denizli’de beşinci firmaydık. Biz şimdilerde isteseydik, 80 milyon dolarlık ihracat kapasitesine çıkabilirdik. Pazarlama gücümüz vardı. Ama biz bunu benimsemedik. Aşırı büyümeyelim kontrol edebileceğimiz kadar büyümeyi tercih ettik. Çok büyüyüp orda çok ucuza mal satmak da istemedik.”
SALİH DEMİRKAN'IN AÇIKLAMALARINI İZLEMEK İÇİN TIKLAYINIZ
0 Yorum