Sümaş Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Turgut, resesyon tehlikesi ile yüzleşmeye başlayan Denizli İş Dünyasının mevcut durumu ve yakın zamanı ile ilgili Metropol’e konuştu. Turgut, resesyondan en az şekilde etkilenmek için farklı müşteri, ülke ve ürüne ulaşmanın önemine dikkat çekti…
ÖZEL RÖPORTAJ
DESİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Sümaş Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Turgut, Metropol’e özel değerlendirmelerde bulundu.
NURİ TURGUT'UN AÇIKLAMALARINI BURADAN İZLEYEBİLİRSİNİZ...
Nuri Turgut “Aynı güneşte çamaşır kurutuyoruz. Güneşin durumu hepimizi ilgilendiriyor. Tüm dünya bu resesyonu hissediyor. Sipariş iptalleri ve azalmasını görüyor ve duyuyoruz. Denizli hayati tüketim ürünü yapan ve ihraç eden bir şehir değil. Resesyonla birlikte insanların tasarrufa gitmek anlamında ilk vazgeçebileceği ürünler tekstil ürünleri. Denizli’nin bundan etkilenmemesi mümkün değil. Bu tip problemli dönemler kendimize çeki düzen vermemiz, yol haritamızı düzenlememiz, bundan sonrasına ilişkin bir ikaz ya da faydası olan şeyler. Bir havuz var ve burada giderimiz var. Havuzun musluğunun bir ya da iki olması risklidir. Herhangi bir kireçlenmede havuzun suyu azalacaktır. Muslukların sayısını arttırmamız gerekir. Ben ticareti tek kelime ile anlatın deseler alternatif derim. Tedarikçi, müşteri, ekip her şeyin alternatifi olması gerekir. Bu durgunluğu yaşıyorsak elimizde ne kadar çok alternatif varsa o kadar az hissederiz. Farklı ülkelere, müşterilere ve ürünlere ulaşabilirsek bu sıkıntıyı çok daha az hissederiz. Bir sıkıntı var ve başladı. Umarım çok uzun sürmez. Denizli iş dünyasına bu durumun bir yol haritası, değişim başlangıcı olması anlamında katkı sunmasını diliyorum” diye konuştu.
ÖZEL RÖPORTAJ
DESİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Sümaş Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Turgut, Metropol’e özel değerlendirmelerde bulundu.
NURİ TURGUT'UN AÇIKLAMALARINI BURADAN İZLEYEBİLİRSİNİZ...
Nuri Turgut “Aynı güneşte çamaşır kurutuyoruz. Güneşin durumu hepimizi ilgilendiriyor. Tüm dünya bu resesyonu hissediyor. Sipariş iptalleri ve azalmasını görüyor ve duyuyoruz. Denizli hayati tüketim ürünü yapan ve ihraç eden bir şehir değil. Resesyonla birlikte insanların tasarrufa gitmek anlamında ilk vazgeçebileceği ürünler tekstil ürünleri. Denizli’nin bundan etkilenmemesi mümkün değil. Bu tip problemli dönemler kendimize çeki düzen vermemiz, yol haritamızı düzenlememiz, bundan sonrasına ilişkin bir ikaz ya da faydası olan şeyler. Bir havuz var ve burada giderimiz var. Havuzun musluğunun bir ya da iki olması risklidir. Herhangi bir kireçlenmede havuzun suyu azalacaktır. Muslukların sayısını arttırmamız gerekir. Ben ticareti tek kelime ile anlatın deseler alternatif derim. Tedarikçi, müşteri, ekip her şeyin alternatifi olması gerekir. Bu durgunluğu yaşıyorsak elimizde ne kadar çok alternatif varsa o kadar az hissederiz. Farklı ülkelere, müşterilere ve ürünlere ulaşabilirsek bu sıkıntıyı çok daha az hissederiz. Bir sıkıntı var ve başladı. Umarım çok uzun sürmez. Denizli iş dünyasına bu durumun bir yol haritası, değişim başlangıcı olması anlamında katkı sunmasını diliyorum” diye konuştu.
0 Yorum